(1) Selección de equipos. Existen algunos problemas en la selección de equipos farmacéuticos, como la selección basada en la experiencia (sin cálculo real o con cálculo insuficiente de datos), la búsqueda ciega de avances y la investigación insuficiente de datos físicos, lo que afecta gravemente la viabilidad y la rentabilidad del equipo.

(2) Instalación y capacitación de equipos. Durante la instalación de equipos farmacéuticos, a menudo se presta atención al progreso de la construcción, ignorando la calidad de la misma, lo que conlleva un aumento en los costos de mantenimiento de los equipos posteriormente. Además, la capacitación inadecuada del personal de mantenimiento y operación de equipos también representa riesgos para la gestión y el mantenimiento de los equipos farmacéuticos.

(3) Inversión insuficiente en la gestión y el mantenimiento de la informatización. Si bien muchas empresas otorgan gran importancia a la gestión y el mantenimiento de equipos, así como a la gestión de registros de mantenimiento de equipos y al registro de sus parámetros básicos, aún existen problemas, como la dificultad para proporcionar datos de mantenimiento continuo y la falta de información eficaz sobre las especificaciones de los equipos farmacéuticos (como especificaciones, planos, etc.). Esto ha dificultado aún más la gestión, el mantenimiento y la reconstrucción de los equipos.

(4) Sistema de gestión. La falta de un sistema y métodos de gestión eficaces da como resultado una gestión deficiente del personal de mantenimiento de equipos farmacéuticos, la falta de estandarización del trabajo del personal de mantenimiento y la exposición a riesgos ocultos en el proceso de gestión y mantenimiento de equipos farmacéuticos.