(1) Selección de equipos. Existen algunos problemas en la selección de equipos farmacéuticos, como la selección basada en la experiencia (sin cálculos reales o con cálculos de datos insuficientes), la búsqueda ciega de avances y la investigación insuficiente de datos físicos, lo que afecta seriamente la practicidad y la economía del equipo.

(2) Instalación y capacitación de equipos. Durante la instalación de equipos farmacéuticos, a menudo se prioriza el avance de la construcción, descuidando la calidad, lo que incrementa los costos de mantenimiento a largo plazo. Además, la capacitación inadecuada del personal de operación y mantenimiento también representa un riesgo para la gestión y el mantenimiento de dichos equipos.

(3) Inversión insuficiente en la gestión y el mantenimiento de la informatización. Hoy en día, aunque muchas empresas otorgan gran importancia a la gestión y el mantenimiento de equipos, así como a la gestión de registros de mantenimiento de equipos y al registro de parámetros básicos, y se realizan algunos, todavía existen algunos problemas, como la dificultad para proporcionar datos de mantenimiento continuos, la falta de información eficaz sobre las especificaciones de los equipos farmacéuticos, como especificaciones, planos, etc., lo que aumenta invisiblemente la dificultad de la gestión, el mantenimiento y la reconstrucción de los equipos.

(4) sistema de gestión. La falta de un sistema y métodos de gestión eficaces da como resultado una gestión insuficiente del personal de mantenimiento de equipos farmacéuticos, falta de estandarización en el trabajo del personal de mantenimiento y un proceso de gestión y mantenimiento de equipos farmacéuticos que deja peligros ocultos para la seguridad.